Трансформация бизнеса происходит благодаря работе с ценностями клиента и быстрой проверке гипотез.
В процессе корпоративного обучения персонала компании удается добиться слаженной работы двух типов мини-команд: Discovery Team и Growth Team.
КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:
новый подход к менеджменту экосистем в бизнесе
ANTIMBA
методы поиска и валидации идей
DESIGN SPRINT
OKR
менеджмент быстрорастущих компаний
маркетинговая стратегия Jobs To Be Done
JTBD
методы построения и проверки гипотез
Growth Hacking
Система корпоративного обучения
02
Доверить рост небольшим командам,
виртуально отделив эту активность от операционной деятельности, чтобы создать суверенные процессы поиска новых ценностей и непрерывного тестирования гипотез.
03
Идти малыми шагами к большой цели,
каждый раз показывать эффективность и завоевывать признание в корпорации, своим примером постепенно менять ее дух и структуру.
01
стратегии, механики и терминологии роста в компании, чтобы все одинаково понимали, что такое ценность для клиента, гипотеза и как взаимодействовать с Discovery- и Growth-командами.
Создать единое понимание
Этапы корпоративного обучения
Вам необходимо выбрать от 1 до 4 проектов корпорации для ускорения. Записывайтесь на консультацию, и эксперты VISION помогут вам выбрать проекты, с которых стоит начать Growth-трансформацию в корпорации.
Подготовка
01
02
03
04
Команда VISION проведет 1- или 2-дневное обучение методологиям JTBD и Growth Hacking для сотрудников компании. Цель обучения — синхронизация всех участников процесса. Важно единое понимание, что такое ценность, гипотеза и как происходит процесс тестирования гипотез.
Обучение
По итогам обучения формируются Growth Team и Discovery Team, которые запускают эксперты VISION в течение 2–3 месяцев по строгим фреймворкам VISION.
Акселерация
Профессиональная организация корпоративного обучения позволяет уже через 3 месяца после запуска Growth Team и Discovery Team представить ключевые результаты поиска новых ценностей и кратного роста метрик в выбранных проектах. Принципы работы Discovery- и Growth-команд распространяются на всю компанию, меняя мышление и культуру корпорации.
Demo Day
В рамках обучения рассматриваются:
В результате корпоративного бизнес-обучения вы овладеете новым подходом к организации и выстраиванию бизнес-процессов.
методы проверки гипотез;
оценка эффективности по методологии OKR (objectives and key results);
конструктор бизнес-моделей, способных к развитию и формированию команды роста;
При разработке системы корпоративного обучения мы отказались от классического. Слушателям даются конкретные фреймворки, помогающие грамотно выстроить собственную бизнес-стратегию.
Все фреймворки объединены, материал излагается понятным языком. Эксперты знакомы с программами других преподавателей и пользуются общей терминологией.
На курсах корпоративного бизнес-обучения вам предстоит работать над собственным проектом. Вы сможете на практике убедиться в эффективности наших методов.
Особенности обучения в бизнес-академии Vision
Плюсы наших программ
CEO бизнес-академия VISION в течение 5 лет внедряет методы развития, принятые в крупнейших корпорациях-единорогах (Airbnb, Amazon, Netflix, Google).
Ко всем фреймворкам прилагаются кейсы, учитывающие специфику российского бизнеса.
Компании, которым мы помогли стать компаниями будущего
ЗАБРОНИРОВАТЬ ВИДЕОЗВОНОК
на 30 минут для обсуждения ваших задач и корпоративной программы обучения