ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ & OKR

Управление командами и ростом на основе амбициозных целей и качественных изменений

ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ

Ближайшие даты курса

18-19 февраля | Offline

Человек в группе

Инструментов OKR

18

12

Опыт внедрения изменений

Команд уже прошли обучение

10 лет

300+

Цель

Переведите стратегические цели в измеримые тактические цели каждой команды/человека. Сделайте стратегию понятной для каждого сотрудника.

Повысьте темп роста бизнеса за счет синхронизации целей между командами. Достигайте большего через постановку амбициозных целей.

Выстройте иерархию целей и метрик достижения. Создайте диалог между командами, чтобы цели и действия по их достижению не конфликтовали, а дополняли друг друга.

Вовлеките всех в процесс развития и достижения целей за счет осознания своего вклада в общий результат. Мотивируйте на достижение амбициозных целей через личное развитие.

Кому будет полезен курс

Для руководителей
и собственников

Вы видите, что у всех вокруг много задач, но это не дает результата.
Вы устали от того, что берете на себя самые сложные задачи, а в это время команда ждет от вас решений того, что и как им делать.
Рост 10–20% не устраивает, а вы хотите кратного роста, в разы, как растут единороги.
У вас уже есть команды изменений и роста, но непонятно, как ими управлять и мотивировать их.

Для менеджеров по продукту

Приоритеты развития продукта постоянно меняются. Стейкхолдеры и бизнес-заказчики активно влияют на дорожную карту, а выделить приоритетные направления не получается. Все важно и срочно!
Непонятно, как создаваемые фичи влияют на бизнес-метрики продукта и влияют ли вообще. Что принесет больший эффект?
Нет синергии между командами. У команд не синхронизированы цели, и каждый делает что-то свое.

Для HR-директоров и HR-бизнес-партнеров Если

Устали искать руководителей на стороне.
В компании не хватает лидеров.
Хотите развивать команду и взращивать лидеров быстрее, эффективнее и системнее.
У вас несколько подразделений, у всех много задач, но нет четких целей, и вам необходимо расставить приоритеты.
Вы не понимаете, как отслеживать свои успехи и делать влияние HR на бизнес более измеримым.

Смотреть еще 100+ отзывов

ПРОГРАММА курса

10:00

12:00

15:00

16:45

10:00

12:00

15:00

16:45

Что такое OKR

Люди Change и люди Run

От стратегии к тактике через формирование OKR команд

От миссии к стратегии через формирование стратегических OKR

Кратный рост через работу с ограничениями

Growth Analytics

Внедрение OKR

Мониторинг

ДЕНЬ 1

ДЕНЬ 2

История OKR. Отличия от MBO, KPI, BSC. Пирамида OKR: путь от миссии компании до гипотез и задач в бэклоге. Как собрать миссию, видение, стратегию с помощью Jobs To Be Done. Принципы OKR. Формирование личных целей на год через OKR.

Определим, чем отличаются люди Change и люди Run, какие у них преимущества и недостатки. Обсудим, кто нужнее в компании и почему.

Миссия, видение и стратегия как способы фокусировки команды на стратегических целях. Формулировка миссии вашего бизнеса через JTBD, определение пути достижения стратегических OKR.

Чек-лист качественных OKR. Lекомпозиция стратегических OKR до OKR команд.

Определение ключевых ограничений и формирование плана их снятия. Построение дорожной карты по работе с ограничениями.

Опережающие и запаздывающие показатели. NSM как метрика ключевого ограничения. 4 инструмента приоритизации целей. Построение иерархии метрик для проектов участников. Подготовка дашборда и Measurement Plan для анализа данных.

План внедрения OKR в компании. Синхронизация OKR компании, подразделений и индивидуальных OKR. Создание и синхронизация OKR компании и индивидуальных OKR.

Процесс отслеживания OKR. Периодичность и план мероприятий. Инструменты мониторинга и роль аналитики. Тактика кратного роста и Growth Team как инструменты достижения OKR. Принципы Growth Hacking и формирования Команды роста.

1

2

3

4

Все материалы курса: презентации, PDF- и онлайн-таблицы инструментов

Общение в закрытой группе с участниками курса, Бесплатный час со спикерами курса

Брошюра с ключевыми идеями и инструментами курса

Сертификат выпускника курса

Вы получите по итогам курса

BASE

2 дня обучения в Москве

Все материалы курса: презентации, PDF- и онлайн-таблицы инструментов

Сертификат выпускника курса

Брошюра с ключевыми идеями и инструментами курса

Чат-поддержки в Telegram

89 000 ₽

Оплатить

STANDARD

2 дня обучения в Москве

Все материалы курса: презентации, PDF- и онлайн-таблицы инструментов

Сертификат выпускника курса

Брошюра с ключевыми идеями и инструментами курса

Чат-поддержки в Telegram

Доступ к лекциям курса в записи на 3 месяца

2х недельный онлайн-марафон "Внедрение OKR в компанию"

156 000 ₽

Оплатить

TEAM

2 дня обучения в Москве для команды до 3х человек

Все материалы курса: презентации, PDF- и онлайн-таблицы инструментов

Сертификат выпускника курса

Брошюра с ключевыми идеями и инструментами курса

Чат-поддержки в Telegram

Доступ к лекциям курса в записи на 3 месяца

2х недельный онлайн-марафон "Внедрение OKR в компанию"

299 000 ₽

Оплатить

Click to order

Total:

Альфа Банк / Nestle / Сбербанк / HeadHunter / Лабратория Касперского / Билайн / Ростелеком / Пятерочка / Перекресток / Shneider Electric / A101 / Mars / Абсолют Банк / БКС / Первый бит / Росбанк / Манго / Сбермаркет / Selectel / Timeweb / Webinar / Ebay Russia / Selected

Мы помогаем стать компаниями будущего...

Спикер курса

OKR-лидер в VISION.
Лично запустил OKR в 11+ командах только в 2021 году.
Трекер корпоративного акселератора.
Более 10 лет опыта в управлении продуктами и командами.

Максим Опилкин