бизнес-академия лидеров быстрорастущих компаний
ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ & OKR
Управление командами и ростом на основе амбициозных целей и качественных изменений
Ближайшие даты курса
2-3 декабря | Offline
89 000 ₽
99 000 ₽
Человек в группе
Инструментов OKR
18
12
Опыт внедрения изменений
Команд уже прошли обучение
10 лет
300+
Цель
  • Переведите стратегические цели в измеримые тактические цели каждой команды/человека. Сделайте стратегию понятной для каждого сотрудника.
  • Повысьте темп роста бизнеса за счет синхронизации целей между командами. Достигайте большего через постановку амбициозных целей.
  • Выстройте иерархию целей и метрик достижения. Создайте диалог между командами, чтобы цели и действия по их достижению не конфликтовали, а дополняли друг друга.
  • Вовлеките всех в процесс развития и достижения целей за счет осознания своего вклада в общий результат. Мотивируйте на достижение амбициозных целей через личное развитие.
Кому будет полезен курс
Для руководителей и собственников
  • Вы видите, что у всех вокруг много задач, но это не дает результата.
  • Вы устали от того, что берете на себя самые сложные задачи, а в это время команда ждет от вас решений того, что и как им делать.
  • Рост 10–20% не устраивает, а вы хотите кратного роста, в разы, как растут единороги.
  • У вас уже есть команды изменений и роста, но непонятно, как ими управлять и мотивировать их.
Для менеджеров по продукту
  • Приоритеты развития продукта постоянно меняются. Стейкхолдеры и бизнес-заказчики активно влияют на дорожную карту, а выделить приоритетные направления не получается. Все важно и срочно!
  • Непонятно, как создаваемые фичи влияют на бизнес-метрики продукта и влияют ли вообще. Что принесет больший эффект?
  • Нет синергии между командами. У команд не синхронизированы цели, и каждый делает что-то свое.
ПРОГРАММА курса
10:00
12:00
15:00
16:45
10:00
12:00
15:00
16:45
Что такое OKR
Люди Change и люди Run
От стратегии к тактике через формирование OKR команд
От миссии к стратегии через формирование стратегических OKR
Кратный рост через работу с ограничениями
Growth Analytics
Внедрение OKR
Мониторинг
ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 2
История OKR. Отличия от MBO, KPI, BSC. Пирамида OKR: путь от миссии компании до гипотез и задач в бэклоге. Как собрать миссию, видение, стратегию с помощью Jobs To Be Done. Принципы OKR. Формирование личных целей на год через OKR.
Определим, чем отличаются люди Change и люди Run, какие у них преимущества и недостатки. Обсудим, кто нужнее в компании и почему.
Миссия, видение и стратегия как способы фокусировки команды на стратегических целях. Формулировка миссии вашего бизнеса через JTBD, определение пути достижения стратегических OKR.
Чек-лист качественных OKR. Lекомпозиция стратегических OKR до OKR команд.
Определение ключевых ограничений и формирование плана их снятия. Построение дорожной карты по работе с ограничениями.
Опережающие и запаздывающие показатели. NSM как метрика ключевого ограничения. 4 инструмента приоритизации целей. Построение иерархии метрик для проектов участников. Подготовка дашборда и Measurement Plan для анализа данных.
План внедрения OKR в компании. Синхронизация OKR компании, подразделений и индивидуальных OKR. Создание и синхронизация OKR компании и индивидуальных OKR.
Процесс отслеживания OKR. Периодичность и план мероприятий. Инструменты мониторинга и роль аналитики. Тактика кратного роста и Growth Team как инструменты достижения OKR. Принципы Growth Hacking и формирования Команды роста.
1
2
3
4
Все материалы курса: презентации, PDF- и онлайн-таблицы инструментов
Общение в закрытой группе с участниками курса, Бесплатный час со спикерами курса
Брошюра с ключевыми идеями и инструментами курса
Сертификат выпускника курса
Вы получите по итогам курса
Стоимость
курса
2-3 ДЕКАБРЯ | OFFLINE | 89 000 ₽
Забронировать участие
Альфа Банк / Nestle / Сбербанк / HeadHunter / Лабратория Касперского / Билайн / Ростелеком / Пятерочка / Перекресток / Shneider Electric / A101 / Mars / Абсолют Банк / БКС / Первый бит / Росбанк / Манго / Сбермаркет / Selectel / Timeweb / Webinar / Ebay Russia / Selected
Мы помогаем стать компаниями будущего...
Спикер курса
OKR-лидер в VISION.
Лично запустил OKR в 11+ командах только в 2021 году.
Трекер корпоративного акселератора.
Более 10 лет опыта в управлении продуктами и командами.
Максим Опилкин