ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНЫЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ

Изучите методологию построения быстрорастущих компаний в современных условиях и запустите процесс инноваций в своей компании
99 000 ₽
19-20 января | Offline
Ближайшие даты курса
120 000 ₽
Человек в группе
Механик для внедрения
15+
12+
Компании внедрили инструменты
Кейса
194+
23+
Цель
  • Найти новые идеи для роста бизнеса и обновления бизнес-модели
  • Изучить как сетевые эффекты могут создать конкурентное преимущество для вашего бизнеса
  • Разработать план повышения маржинальности бизнеса за счет внедрения конкурентных сред в действующие бизнес-процессы
  • Понять как использовать модель экосистемы для увеличения LTV и удержания клиентов
Кому будет полезен курс
Развитие существующего бизнеса
  • После курса JTBD нашли востребованные продукты и нужно создать бизнес-модель для быстрого масштабирования
  • Показатели бизнеса начали падать и нужны новые идеи для роста
  • Создать новое конкурентное преимущество, тк появилось много новых конкурентов, которые быстро забирают долю рынка
  • Освободилась ниша, которую быстро нужно занять, а существующая бизнес-модель не может быстро масштабироваться
  • Понять как масштабировать бизнес без существенного увеличения постоянных издержек
Создание нового проекта
  • для презентации инвестору необходимо разработать бизнес-модель для быстрого роста
  • есть MVP с подтвержденным спросом и необходимо разработать план масштабирования
  • есть востребованный массовый продукт и нужно понять как создать для него армию покупателей
ПРОГРАММА курса
10:00
12:00
15:00
10:00
12:00
15:00
Анатомия платформы
Поиск гипотез роста для новой бизнес-модели
Разработка бизнес-модели платформы
Масштабирование платформы
Экосистема - современная монополия
Практика: создание экосистемы решений
ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 2
Понятие платформы и главные движущие силы. Ключевые отличия от линейных моделей. Структура и принципы функционирования. Ключевые функции.
Сетевой эффект и проблема “яйца и курицы”. Принципы построения сети и создания ценности. Конкурентная среда и стандарты транзакций. Разбор кейсов участников.
Типы платформ: открытая, закрытая. Канвас платформы. Система “6 шагов” для построение платформа. Работа с кейсами участников
Разработка стратегии построения сети. Разработка конкурентной среды исполнителей. Поиск “излишков” на рынке и внутри организации. Работа с кейсами участников.
Что такое экосистема и для чего ее создают? Типы экосистем. Принципы построения. Как работают сетевые эффекты в экосистемах.
Канвас экосистемы решений. Инструменты удержания в системе. Работа с кейсами участников.
1
2
3
4
Все материалы курса: презентации, PDF- и онлайн-таблицы инструментов
Общение в закрытой группе с участниками курса, Бесплатный час со спикерами курса
Брошюра с ключевыми идеями и инструментами курса
Сертификат выпускника курса
Вы получите по итогам курса
Стоимость
курса
19-20 ЯНВАРЯ | 99 000 ₽
Забронировать участие
Альфа Банк / Nestle / Сбербанк / HeadHunter / Лабратория Касперского / Билайн / Ростелеком / Пятерочка / Перекресток / Shneider Electric / A101 / Mars / Абсолют Банк / БКС / Первый бит / Росбанк / Манго / Сбермаркет / Selectel / Timeweb / Webinar / Ebay Russia / Selected
Мы помогаем стать компаниями будущего...
Спикер курса
Эксперт по построению Экспоненциальных бизнес-моделей. Проанализировал бизнес-модели более 200 компаний в различных сферах. Предприниматель, инвестор. Основатель 8 проектов.
Евгений Ильченко
#ExBM #ExO