бизнес-академия лидеров быстрорастущих компаний
БИРЮЗОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Соберите новую модель управления на основе самоуправляемых команд, чтобы высвободить энергию и инициативу у людей и повысить устойчивость и эффективность бизнеса
Ближайшие даты курса
1–2 марта | Offline
98 000 ₽
120 000 ₽
человек в группе
реального опыта
20+
2 дня
работы с вашими кейсами
инструментов самоуправления
4 часа
8+
Цель
Кому будет полезен курс
- Выстроить систему управления бизнесом на основе самоуправляемых команд
- Стать новым лидером, который управляет системой и фасилитирует команды, а не утопает в операционке
- Научиться управлять ответственностью, мотивацией и инициативой команд или отделов
- Выстроить быстрорастущую компанию за счет высвобождения инициативы у команд
- Освободить твое время как руководителя и дать больше времени на визионерство
Топ-менеджерам и собственникам необходим этот курс, если у вас:
- Высокие затраты на управление
- Постоянная перегруженность руководства
- Медленное решение проблем
- Потеря мотивации и инициативы сотрудниками
- «Размазывание» и перекладывание ответственности
- «Войны» между отделами
- Потеря обратной связи от рынка
- Проекты идут плохо
- Расчеловечивание себя и других в компании
ПРОГРАММА курса
10:00
12:00
14:30
16:30
10:00
12:00
15:00
16:45
Самоуправление и эффективность
Домены
Роль лидера
Практика описания доменов
Междоменное взаимодействие
Финансы в самоуправлении
Практика распределения финансов
Алгоритм запуска самоуправления
ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 2
Как самоуправление повышает эффективность и устойчивость бизнеса. Разбор кейсов. Главные принципы самоуправления.
Домены как ключевой инструмент самоуправления. Типы и принципы формирования доменов. Как описать ответственность перед клиентом (обещание домена), полномочия, мотивацию и метрики домена.
Учимся на проектах участников расписывать организационную структуру бизнеса через распределение и описание доменов.
Новая роль лидера в самоуправлении. Как нанимает, мотивирует, развивает и увольняет лидер при самоуправлении.
Как лидер решает конфликты между людьми и доменами. Как распределять полномочия и ответственность.
Принципы управления деньгами и финансами в самоуправлении. Как жить без бюджетирования и быстро расти. 6 типов финансовой мотивации в самоуправлении.
Учимся на проектах участников расписывать финансовую мотивацию доменов.
Отношение к ошибкам. Какие управленческие задачи может начать решать самоуправление. Чек-лист готовности.
1
2
3
4
Новое мышление, которое позволит создать самоуправляемую организацию и выбраться из рутины текущих дел
Все материалы мастер-класса: презентации, кейсы, онлайн-таблицы инструментов
Общение в закрытой группе с участниками мастер-класса и бесплатный час со спикером мастер-класса
Сертификат выпускника мастер-класса
Вы получите по итогам курса
Стоимость
курса
курса
1–2 МАРТА | OFFLINE | 98 000 ₽
Забронировать участие
Альфа-Банк / Nestle / Сбербанк / HeadHunter / Лаборатория Касперского / Билайн / Ростелеком / Пятерочка / Перекресток / Shneider Electric / A101 / Mars / Абсолют Банк / БКС / Первый Бит / Росбанк / СберМаркет / Selectel / Timeweb / Webinar / eBay Russia
VISION помогаеТ стать компаниями будущего
Спикер курса
Эксперт Beyond Taylor, один из управляющих розничной сети «ВкусВилл», автор книги «Бирюзовое управление на практике» и портала biryuzovie.ru
Валера Разгуляев