бизнес-академия лидеров быстрорастущих компаний
БИРЮЗОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Соберите новую модель управления на основе самоуправляемых команд, чтобы высвободить энергию и инициативу у людей и повысить эффективность бизнеса
Ближайшие даты курса
4-5 марта | Offline
99 000 ₽
120 000 ₽
Человек в группе
Кейса
15+
30+
Механик для внедрения
Успешных стратегий для корпораций и стартапов
14+
50+
Цель
Кому будет полезен курс
  • Выстроить систему управление бизнесом на основе самоуправляемых команд;

  • Стать новым лидером, которые управляет системой и фасилитирует команды, а не утопает в операционке;

  • Научиться управлять ответственностью, мотивацией и инициативой команд или отделов;

  • Выстроить быстрорастущую компанию за счет высвобождения инициативы у команд;

  • Освободить твое время как руководителя и дать больше времени на визионерство.
Топ-менеджерам и собственникам необходим этот курс, если у вас:
  • Высокие затраты на управление;
  • Постоянная перегруженность руководства;
  • Медленное решение проблем;
  • Потеря мотивации и инициативы сотрудниками;
  • «Размазывание» и перекладывание ответственности;
  • Войны между отделами;
  • Потеря обратной связи от рынка;
  • Проекты идут плохо;
  • Расчеловечивание тебя и других в компании.
ПРОГРАММА курса
10:00
12:00
14:30
16:30
10:00
12:00
15:00
16:45
Самоуправление и эффективность
Домены
Роль лидера
Практика описания доменов
Междоменное взаимодействие
Финансы в самоуправлении
Практика распределения финансов
Алгоритм запуска самоуправления
ДЕНЬ 1
ДЕНЬ 2
Как самоуправление повышает эффективность и устойчивость бизнеса. Разбор кейсов. Главные принципы самоуправления.
Домены как ключевой инструмент самоуправления. Типы и принципы формирования доменов. Как описать ответственность перед клиентом (обещание домена), полномочия, мотивацию и метрики домена.
Учимся на проектах участников расписывать организационную структуру бизнеса через распределение и описание доменов.
Новая роль лидера в самоуправлении. Как нанимает, мотивирует, развивает и увольняет лидер при самоуправлении.
Как лидер решает конфликты между людьми и доменами. Как распределять полномочия и ответственность.
Принципы управления деньгами и финансами в самоуправлении. Как жить без бюджетирования и быстро расти. 6 типов финансовой мотивации в самоуправлении.
Учимся на проектах участников расписывать финансовую мотивацию доменов.
Отношение к ошибкам. Какие управленческие задачи может начать решать самоуправление. Чек-лист готовности.
1
2
3
4
Новое мышление, которое позволит создать самоуправляемую организацию и выбраться из рутины текущих дел
все материалы мастер-класса: презентации, кейсы, онлайн таблицы инструментов
общение в закрытой группе с участниками мастер-класса и бесплатный час со спикером мастер-класса
сертификат выпускника мастер-класса
Вы получите по итогам курса
Забронировать участие

4-5 марта | Offline
99 000 Р
Альфа Банк / Nestle / Сбербанк / HeadHunter / Лабратория Касперского / Билайн / Ростелеком / Пятерочка / Перекресток / Shneider Electric / A101 / Mars / Абсолют Банк / БКС / Первый бит / Росбанк / Манго / Сбермаркет / Selectel / Timeweb / Webinar / Ebay Russia / Selected
Мы помогаем стать компаниями будущего...
Спикер курса
Эксперт «Бьёнд Тейлор», один из управляющих розничной сети "ВкусВилл", автор книги «Бирюзовое управление на практике» и портала biryuzovie.ru
Валера Разгуляев